Ich helfe Geschäftsführern und Bereichsleitern in Dienstleistungsunternehmen, ihr digitales Projekt wieder auf Kurs zu bringen – bevor es Millionen mehr kostet oder wieder keine guten Ergebnisse liefert.
Stefan Meier hat unsere Risikoreporting-Bedürfnisse und die zugehörigen Prozessabläufe, sowie unsere IT-Anforderungen detailliert analysiert und mit uns eine vollumfängliche, zukunftsorientierte IT-Lösung entwickelt. Mit dieser Lösung können meine Mitarbeiter in der Praxis effizient und zielorientiert arbeiten. Die Ideen und die Umsetzung der IT-Lösung haben weitaus mehr erfüllt als die ursprünglichen Anforderungen waren. Es wurden viele Aspekte aus diversen Projekten betrachtet und die Mitarbeiter entsprechend gecoacht. Die Zusammenarbeit war sehr unkompliziert und hat sehr viel Spaß gemacht.
Stefan hat uns dabei unterstützt, bei einem zeitlich sehr eng getakteten Projekt alle Deadlines einzuhalten, indem er uns bei der Entwickung und Einführung agile Prozesse unterstützt hat. Dabei hat er es geschafft, in dieser schwierigen Phase das Projektteam abzuholen und mitzunehmen, indem er eine dazu passende Kooperationsplattform eingerichtet hat. Anders wären die aufsichtlich getriebenen Zieltermine wohl nicht zu halten gewesen.
Throughout my collaboration with Stefan, I witnessed his dedication and noteworthy achievements. He played a pivotal role in the establishment and organization of the data science team. Furthermore, he adeptly rekindled and fortified our relationships with all key stakeholders.
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