Lieber Finance-CTO,
ich freue mich darauf, dich zu unterstützen, weil ich genau weiß, was du tun musst, um mit fast 100%iger Sicherheit erfolgreicher zu sein, als die meisten anderen CTOs.
Mit meinem Ansatz könnte heute der letzte Tag sein, an dem du dir Sorgen darüber machen musst, wie du sicherstellst, dass deine strategischen Softwareprojekte trotz unzureichender IT-Budgets die erwarteten Ergebnisse termingerecht liefern und der Anfang vom Ende endloser Eskalationsmeetings.
Ich bin von meinen Dienstleistungen so überzeugt, dass ich mein Versprechen mit einer zweifachen Garantie untermauere:
1. Innerhalb von 10 Tagen identifiziere ich das Projekt mit dem größten Budgetsparpotenzial.
2. Ich helfe dir, dass du innerhalb von 30 Tagen unwichtige Projekte pausieren und deine IT-Projektbudgets so umverteilen kannst, dass dass deine strategischen Softwareprojekte die erwarteten Ergebnisse termingerecht liefern
Beide Ziele werde ich erreichen, oder ich arbeite so lange kostenlos weiter, bis ich sie erreicht habe. Jeder Kunde durchläuft einen strukturierten 5-Schritte-Prozess, der folgende Meilensteine umfasst:
Meilenstein 1: Abgleich der Projekte mit der Unternehmensstrategie
Meilenstein 2: Analyse des Wertbeitrags der Projekte
Meilenstein 3: Realitätscheck der Projektplanungen
Meilenstein 4: Stoppen unwichtiger Projekte und Umwidmung der Budgets auf die strategischen Projekte
Meilenstein 5: Retrospektive
Du erhältst während des gesamten Prozesses meine persönliche Unterstützung. Hier kannst du den Call mit mir vereinbaren, um zu starten. Ich freue mich darauf, diese transformative Reise mit dir zu beginnen.
Stefan Meier
Experte für strategisches IT-Projektmanagement